Hoe pak je een Goed Bezig Check-up aan?
Ga jij ook jaarlijks naar de tandarts, de technische autocontrole? Tuurlijk. Check je ook jaarlijks of je nog wel goed zit in je werk? Nooit van gehoord? Dan kan het practische werk-boek "Goed Bezig Checkup" je helpen!
Hoe pak je een Goed Bezig Checkup aan?
- Stap 1: we maken een inventaris van de voorbije periode. Goed bezig?
- Stap 2: we staan stil bij hoe we het (ook wel) zouden willen, waar we meer rekening willen mee houden en waarom. Dat gieten we in een belofte aan onszelf.
- Stap 3: nu be-leven we wat we ons hebben voorgenomen. Anderen betrekken bij ons succes en op koers blijven zijn dan nog meer aan de orde.
De reflectieoefeningen worden begeleid aan de hand van deze 3 stappen en met behulp van 9 wegwijzers.
Dit boek werd in 2016 verkozen tot beste Learning & Development boek, en kreeg de Stimulearning award.
Wil jij liever een gesprek over jouw loopbaan? Dat kan via de Loopbaancheques van de VDAB.
Waarom dit boek?
Praktisch herbruikbare tools voor een grotere zelfredzaamheid in deze VUCA-wereld:
alle wegwijzers (reflectieoefeningen) zijn makkelijk in gebruik en staan online en kunnen hergebruikt worden voor een jaarlijkse update.
Pragmatisch:
elke wegwijzer staat ook op zichzelf, dus het boek kan gelezen worden in functie van wat je nu nodig hebt.
Onderbouwd:
de gebruikte modellen (Frankl, Covey, Kilman, Gallup, Sinek, …) komen uit wat ikzelf doorheen mijn carriere geleerd heb van anderen en door mijn coachees als meest nuttig werden ervaren in hun traject met mij als coach.
Stappen | Wegwijzers | Resultaat |
1. Terug kijken |
1.1 Inventaris | Bewustwordingsproces: “goed bezig” geweest? |
2. Vooruit kijken | 2.1 Mirakel
2.2 Talenten
2.3 Draagkracht
2.4 Rollenwiel
2.5 Belofte maken |
Verrassing: er zit meer realiteit in mijn mirakel dan ik droom!
Ik ken de diamanten in mijn schatkist en ga schitteren.
Mijn draagkracht kennen en verzorgen bepaalt mijn beschikbare energie.
Ik kies mijn stakeholders: waarom ik met wie dit werkleven deel.
Dit beloof ik mezelf dus voor het komende jaar: mijn actieplan. |
3. Focus houden | 3.1 Communicatie
3.2 Prioriteiten
3.3 Energie | Dankzij en met mijn stakeholders realiseer ik effectiever mijn belofte.
Kiezen is dagelijkse kost: ik hou mijn focus op mijn belofte.
Mijn energie is kostbaar en gaat enkel naar mijn cirkel van invloed. |
4. Anderen inspireren |
4.2 Manager Mirakel
4.3 Manager Talenten
4.4 Manager Belofte | 4 herwerkte wegwijzers voor leidinggevenden om hun medewerkers te inspireren en motiveren. |
